在招投标中，无疑工程招投标是竞争最大的，而且工程投标的公司非常多，竞争也比较激烈。那么，如何在这么多公司中脱颖而出，我们就要展现出自己公司的优势，云南投标书制作；那么，如何提高中标率呢？下面给大家整理了几条。

一、信息收集

        所谓知己知彼，百战不殆。现在工程招标多如过江之鲫，只看眼前的一亩三分当然不行，还要从各个渠道获取相应的信息，浏览相关的招标信息，将符合单位资质要求的招标信息登记下来，上报批示，确定是否参与相关的项目投标工作。这在以前进行信息收集可是一个大的工作量，如今可以通过相应的媒介来大大的提高工作效率。比如千里马招标网，有PC端、APP端、小程序等，能够高效的收集项目信息，甚至连企业的资质也可以查到。节省工作时间而且使用简单方便。

二、外围协调

        当面对激烈的市场竞争机制，我们要做的就是结合实际的情况，外围人员做好沟通，要树立良好的公司形象，构建和谐的合作诚意是必不可少的的，这时候还要根据之前采集到的项目信息，根招标人员进行沟通，奠定良好的人脉基础。

三、投标报价编制工作

        在制作标书的时候，首先应该仔细阅读招标文件中的格式要求和评标方法，然后针对性的进行撰写，同事对涉及到的原材料进行市场价格的调查，根据所估算的价格进行预算分析，将实际价格和预算价格进行对比，用来核实拦标价中原材料预算价格的合理性和公道性。

四、施工组织设计撰写

        此项工作的负责人最好是专业人员，并且有一定的工作经验，能在接到投标后，立即熟悉图纸并阅读招标文件中关于施工设计的规定和评分方法。还要去参观现场，列出施工中的可能出现各种情况，回来后跟拟定采用的方案进行对比，严禁千篇一律的施工组织设计。

五、拟投项目相关人员配备工作

        负责此项的人必须对现有的项目经理、技术负责人、质检负责人。安全负责人和相关人员进行全面的了解，使心中有数，并且要对招标公司的项目经理和业绩资料进行汇总，当接到投标后，要安排最人作为项目经理，同时也要合理的安排工作人员。

六、投标文件的审核校对工作

        当各部门的工作完成后，应当对投标文件进行审核校对，这个步骤看似很简单，但是一定要做到仔细，如果因为这项工作而没有中标，就前功尽弃。

        当中标失败的情况下，也不能气馁，胜败是兵家常事，要吸取这次的教训，为下一次的投标做准备。